城投集團(tuán)召開(kāi)2025年4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨債務(wù)化解調(diào)度會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2025-04-11 作者：文字：潘欣/圖片：張嘉茵/審核：葉茂桃 來(lái)源：本站原創(chuàng) 審核：4月11日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理常瑜主持召開(kāi)城投集團(tuán)2025年4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨債務(wù)化解調(diào)度會(huì)，深入分析研判當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)柳國(guó)忠、黃輝、李羅清、陳遠(yuǎn)友參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)有關(guān)部門(mén)通報(bào)了集團(tuán)2025年一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，各子公司圍繞2025年一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在差距及4月份具體工作思路措施、需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)依次進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)就分管子公司的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合各自分管領(lǐng)域，圍繞需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。
會(huì)上，常瑜對(duì)集團(tuán)下一階段的經(jīng)濟(jì)工作提出了明確要求。他指出，大家要進(jìn)一步深化“經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是企業(yè)生存之道”的重要認(rèn)識(shí)，必須堅(jiān)定不移地重調(diào)度、抓重點(diǎn)、出結(jié)果。要充分利用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月調(diào)度工作機(jī)制這一有力抓手，以月保季、以季保年，確保各項(xiàng)工作部署能夠精準(zhǔn)落地、取得實(shí)效。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，集中力量攻堅(jiān)克難，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
常瑜強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。要明晰月度工作重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有的放矢、有序推進(jìn)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、親力親為，全力協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難與問(wèn)題；集團(tuán)相關(guān)部門(mén)與子公司要密切配合、通力協(xié)作，形成齊抓共管、整體作戰(zhàn)的良好局面，以更加有力有效舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化指標(biāo)考核，充分發(fā)揮指標(biāo)考核“指揮棒”作用。要提高年度目標(biāo)任務(wù)拆解的合理性，及時(shí)開(kāi)展考核通報(bào)、跟蹤問(wèn)效，著力提高考核工作質(zhì)量，督促集團(tuán)上下增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以精準(zhǔn)化考核管理助推企業(yè)提質(zhì)增效。
集團(tuán)外部董事、總經(jīng)理助理、各子公司主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。