8月14日，集團黨委書記、董事長黃俊到城投物業(yè)服務中心、賀州火車站綜合客運樞紐項目開展調研，實地了解物業(yè)、公交板塊業(yè)務運行情況，并就下一步工作推進作出具體部署。
在城投物業(yè)服務中心，黃俊認真聽取了物業(yè)板塊業(yè)務開展情況匯報，對當前工作成效給予肯定。他強調，要錨定“大物業(yè)+微服務”融合發(fā)展方向，推動物業(yè)管理向家政服務等多元生活場景延伸，為市民提供更加便捷、全面的服務，助力一刻鐘便民生活圈建設。要加大城投家政品牌宣傳力度，加強品牌推廣工作，不斷擴大品牌影響力和市場覆蓋面。同時，要從細節(jié)處發(fā)力，細化服務標準、優(yōu)化服務流程，切實增強業(yè)主的滿意度和幸福感。
他指出，要強化科技賦能，加大AI技術在物業(yè)服務場景的應用力度，讓服務更智能、更高效。要以物業(yè)服務平臺為重要載體，著力打造集團業(yè)務生態(tài)圈，通過數(shù)字化平臺整合各類資源，積極構建“物業(yè)服務+”模式，推動物業(yè)服務與汽車租賃、智慧停車、加油充電、線上商城等業(yè)務業(yè)態(tài)深度協(xié)同，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提升集團整體業(yè)務競爭力。
隨后，黃俊前往賀州火車站綜合客運樞紐項目調研。他強調，要提高政治站位，嚴格按照市委市政府要求，確保項目如期投入使用。要扎實做好公交公司搬遷工作，以樞紐投用為契機，充分釋放樞紐綜合站場功能效益，進一步優(yōu)化城區(qū)公交網(wǎng)絡，提升公交線路運營效率。同時，要加強與交通部門的溝通對接，進一步優(yōu)化車輛和人員進出流線，保障樞紐整體高效運轉，為廣大旅客營造更順暢、更舒適的出行環(huán)境。要加大招商力度，制定針對性的招商方案，吸引優(yōu)質企業(yè)和商家入駐，激發(fā)樞紐項目的商業(yè)活力，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。